来到这里，印度你会看到一些哈士奇们游荡在快递站前的广场上，它们热情友好的招呼着每一位过往的顾客。
目前大多数营销理论强调服务，车管重视消费者的愉悦体验。只有这样，所上车红木家具品牌才能在不断变迁的时代洪流中始终站在制高点。
不过，印度正所谓铁打的营盘，印度流水的兵，随着年龄的增长，80、90后也终究会成为过去式，红木家具品牌不能落于刻舟求剑的思维，应该积极迎合消费族群的变迁，适时调整品牌的沟通策略，实现沟通内容与沟通方式的双重刷新。这就意味着红木家具企业需要在产品设计、车管市场营销、企业管理等方方面面去迎合消费者的需求。80、所上车90后越年轻的一族越有主见、品牌忠诚度越低，他们喜欢在各种品牌间选择，体验不同的感觉。
印度红木家具企业提高市场销量的一个重要策略也许就要落在强化消费体验方面。品牌沟通内容和方式不断刷新实际上，车管针对80、车管90后消费者的成功尝试已经不胜枚举，如中国移动推出的动感地带锁定的就是80后，苹果手机最忠实的粉丝也以80、90后为主，快消品最主要的消费群体同样是80、90后，而像宜家，无印良品这类充满了个性化特色的产品更是让80、90甘之若饴。
在这群人身上下本钱，所上车已成大势所趋。
面对80、印度90消费者更重要的可能是如何刺激他们将购买、印度使用体验传播给他人，如果说以前需要重视购后的服务，那么今天红木家具企业就更要重视这个环节迈向更高层次的重要里程碑接着，车管集团总经理郑武详细介绍了集团概况和昌图工厂的建设情况，强调了制造实力和产能的重要性。
在启动会上，所上车与会者首先参观了一方树的工厂和展厅。隋明东先生强调，印度一方树始终秉持着一件事，做十年，十年只做一件事的理念。
长风破浪正当时，车管直挂云帆启新程。她表示：所上车我们将打造一个全员参与的营销体系，从产品设计、生产、销售到售后服务，每个环节都与我们的代理商紧密相连。
